پس از چهارسال سکوت رسانهای، نشست خبری شهردار در پیچِ استیضاح برگزار شد:
فروش تراکم، وام بانکی و فروش املاک مهمترین راههای کسب درآمد برای شهرداری!
پنج سال برای مدیریت شهر نیشابور کفایت میکند!
✍ رابعه مقداری
پنج سال مدیریت شهر، برگزاری تنها چهار نشست خبری و یک پرسش که همچنان بی پاسخ مانده است؛ آیا طولانی ترین دوره شهرداری نیشابور، به همان اندازه که در زمان رکورد زده، در کارنامه هم اثری متفاوت بر جای گذاشته است؟ شهردار نیشابور چهار سال پس از آخرین نشست خبری و تنها چند روز پس از جلسه طرح سوال از وی در صحن علنی شورای ششم شهر، در سی و یکمین روز از ماه خرداد سال 1405 مقابل خبرنگاران نشست تا از عملکرد خود دفاع کند، از آینده مدیریت شهر بگوید و حتی اگر در دوره بعدی از وی درخواست همکاری شود، اعلام کند که پنج سال را برای اداره نیشابور کافی می داند. چهارمین نشست خبری سیدحسن میرفانی با حضور هر 4معاون ارشدش، بیش از آنکه صرفا مروری بر پروژه ها باشد، فرصتی است برای بازخوانی کارنامه شهردار غیربومی که در تمام دوران مسئولیتش ارتباطی محدود با رسانه های محلی داشته و نحوه ارتباطی که با نیشابوری ها برای نیشابور داشته است.
اولویت شهرداری اتمام پروژه های نیمه تمام بود؟!
سیدحسن میرفانی در سال1400 که به عنوان شهردار نیشابور منصوب شد دو نشست خبری برگزار کرد. سومین نشست خبری وی در آذرماه1401 تشکیل شد و برگزاری نشست خبری بعدی شهردار چهارسال تاخیر داشت. میرفانی در سومین نشست خبری با اشاره به برنامه های خود، اولویت شهرداری را در دوره ششم مدیریت شهری، پرداختن به پروژه های نیمه تمام و تقسیم عادلانه امکانات در اقصی نقاط شهر عنوان کرد. در همین نشست، احداث مکان رویداد قرائت حدیث فاخر سلسله الذهب امام رضا(ع) را به عنوان یکی از مهمترین پروژه های مورد نظر شهرداری(مگا پروژه) اعلام کرد که اهتمام جدی بر اجرای آن وجود دارد. اکنون، میرفانی درحالی نشست خبری چهارم خود را تشکیل داده که نه خبری از تکمیل پروژه های نیمه تمام است و نه مکان رویداد سلسله الذهب ایجاد شده.
نیشابور می تواند از مشهد هم بالاتر باشد!
از آقای شهردار پرسیده شد: عمر خدمت شهرداری شما از تمام شهرداران گذشته نیشابور بیشتر بوده؛ در صحبت های خود برای ارائه وضعیت پروژه ها از تمام افعال در زمان آینده استفاده کرده اید؛ بنظر خودتان بزرگترین یادگاری که در این پنج سال برای شهر گذاشتید چه بوده؟ اگر این سوال از مردم نیشابور پرسیده میشد، شاید خاطرنشانی از یکطرفه سازی خیابان پانزده خرداد، ایجاد خیابان-پارک امین الاسلامی، میدان ترافیکی بی بی شطیطه،بحران سرمایه گذار شهرک مشاغل کارگاهی به میان می آمد. اما پاسخ شهردار همراه با اعتماد به نفس کاذب بود: افتخارم این بوده که در شهر فرهنگی نیشابور خدمت کردم و افتخارم مکان رویداد حدیث سلسله الذهب در این شهر است؛ این ادعا را دارم که شهر نیشابور با قرائت این حدیث در نیشابور می تواند از شهر مشهد هم بالاتر باشد و در سال های آتی می تواند باعث جذب گردشگر و توسعه شهر باشد، قرار هست طراحی شهری آن انجام شود و با همراهی سازمان میراث فرهنگی اتفاق خواهد افتاد.
شاخصِ ارائه میزان خدمات شهردار به شهروندان افزایش داشته!
میرفانی در چهارمین نشست خبری با خبرنگاران نیشابور به اقداماتی اشاره کرد که به نظرش کارهای کلان اخیر شهرداری نیشابور بوده است. وی از شاخص جمعیتی بعنوان یکی از افتخارات دوره شهرداری خود یاد کرد: شاخص جمعیتی یکی از معیارهای سنجش شهرداری ها است؛ این شاخص میزان خدماتی است که شهرداری به هر شهروند در طی سال ارائه میدهد. میانگین خدماتی که هر شهروند در هجده کلان شهر ایران می گیرد تقریبا سه برابر آمار شاخص جمعیتی نیشابور در سال 1400 بود، به نحوی که هر شهروند مشهدی شش برابر بیشتر از هر شهروند نیشابوری خدمات دریافت می کرده است اما این سرانه در شهر نیشابور، جدا از بحث تورم و افزایش درآمد، در سال توانست حدود 76 . افزایش یابد. در ارزیابی شاخصی که شهردار نام برد، مهم ترین موارد اعم است از سرانه فضای سبز، سرانه معابر و خیابان ها، سرانه جمع آوری پسماند، شاخص رضایت شهروندان و… آیا شهردار می تواند در آینده نزدیک نحوه ارزیابی شاخص رضایت شهروندان را نیز اطلاع رسانی کند؟ آیا نظرات مردم در فضای مجازی و پیام های شهروندان در نشریات در شاخص شهرداری گنجانده شده است؟
فروش تراکم،وام بانکی و فروش املاک مهمترین راه های کسب درآمد برای شهرداری
میرفانی درباره درآمد شهرداری توضیح داد: عمده درآمد شهرداری ها از صدور پروانه هاست و برای حصول درآمد خوب باید طرح تفصیلی خوبی در نیشابور داشته باشیم . باوجودی که در بیست سال گذشته طرح تفصیلی به نتیجه نرسیده اما در دوره ششم مدیریت شهری توانستیم بودجه های پیش بینی شده هر ساله را در حد تقریبا 100درصدی محقق کنیم که برای این موضوع، توجه به شرایط اقتصادی و اتفاقات سیاسی چندسال اخیر کشور اشاره میشود. طرح تفصیلی که در نیشابور داریم مربوط به سال1386 است و طرح تفصیلی منطقه1 در سال 1404 ابلاغ شد اما طرح تفصیلی منطقه2 همچنان پاسخگوی نیازها نیست و نمیتوانیم چشم امیدی به درآمدهای حاصل از تراکم فروشی و صدور پروانه داشته باشیم. وی افزود: برای راهکار جایگزین، فروش املاک ، استفاده از اجاره های موقت، انجام ممیزی، استفاده از وام های بانکی می توان استفاده کرد. میرفانی ادامه داد: برای پروژه ممیزی املاک سطح نیشابور مطالعات دقیقی انجام شد و میتوانیم فارغ از تمام شهرداری ها به طریق نواورانه ای انجام دهیم؛ پیمانکاری بگیریم تا ممیزی املاک را انجام دهد و از محل وصول جریمه حاصله، 13درصد برای پیمانکار و 87درصد از آن شهرداری شود و رقمی بالغ بر 150میلیاردتومان بر این پروژه سرمایه گذاری و قرارداد در ماه جاری انعقاد میشود. این اتفاقی است که برای اولین بار در ایران کلید خواهد خورد.
افزایش تعداد دستفروشان به سبب شرایط کشور یا نحوه ی مدیریت شهر؟
در چهارمین نشست خبری شهردار و خبرنگاران نیشابور، میرفانی با یاداوری از گفته های خود در جلسه طرح سوال با شورای اسلامی نیشابور، به وضعیت جنگ ایران-امریکا نیز اشاره داشت و در بحث مدیریت شهری گفت: باتوجه به وقوع حوادث و چالشهايي كه در سال 1404 با آن مواجه بوديم از جمله جنگ ۱۲ روزه، نا آراميهاي دي ماه و جنگ رمضان و از طرفي شرايط اقتصادي و ابلاغ و تاكيد نهادهاي امنيتي مبني بر جلوگيري از نارضايتي ها وكمك به اقشار آسيبپذير، اين موضوع متأسفانه منجر به افزايش چشمگير تعداد دستفروشان شد. با وجود اين شرايط، رويكرد واحد مزبور نه بر پايه تقابل، بلكه بر پايه (مديريت توأم با همدلي) استوار بوده است. وی افزود: ما در اين مسير تمام تلاش خود را به كار بستهايم تا با راهنمايي دستفروشان به سمت بازارهاي روز و ساماندهي اصولي آنان، ضمن برطرفسازي گرههاي ترافيكي و تسهيل عبور و مرور شهروندان، بستر مناسبي فراهم شود كه كاسبان، بهويژه فعالان صنف ميوه و ترهبار، بتوانند بدون اخلال در نظم عمومي به امرار معاش بپردازند .كه اين موضوع در ايام هفته در روزهاي شنبه، سه شنبه و چهارشنبه با استقبال تمامي كسبه و همشهريان و با مديريت سازمان پسماند و سدمعبر در حال انجام و خدمت رساني مي باشد. انشاالله در صورت امكان با راه اندازي روز بازار در تمامي ايام هفته شاهد رفع مشكلات و معضلات فعلي باشيم. در راستای ادعای میرفانی، یاداوری میشود که راه اندازی روزبازارها در نیشابور، در حال حاضر، با مشکلات ترافیکی همراه بوده و چنانچه راه اندازی روزبازارهای دیگر مشکلات را رفع میکند، پس جانمایی،شیوه مدیریت ترافیک، حقوق مکتسبه کسبه ثابت، بهداشت منطقه نیاز به رصد دقیقتری توسط مدیریت شهری دارد.
طرح ترافیکی بی بی شطیطه دوباره بررسی میشود
شهردار و هیات همراه در اعلام واکنش نارضایتی مردم نسبت به طرح ترافیکی بی بی شطیطه توضیح دادند: تنگه بی بی شطیطه مشاور داشته و بعد از اجرا در سه مرحله بررسی شد و مورد تایید شورای ترافیک نیشابور قرار گرفته و از طرح باتوجه به وضعیت محیط زیستی درختان فقط قسمت پارکینگ اتوبوس ها پیش نرفته است. درباره پارک دوبل و سوبل هم مربوط به عدم تمکین مردم به قوانین هست که ان هم مربوط به جریمه های اقلی هست. پروژه به لحاظ فنی مناسب است و اما ترافیک یک وضعیت سیال هست که ممکن است برای آرام سازی ترافیک در سالهای آینده مجدد طرح تغییر کند. شهردار مدعی شد: از اهداف مهم این طرح حفظ جان افراد بوده که ما با این طرح این هدف را محقق کردیم . وی برای ادعای خود در این جلسه مستندات ارائه نکرد. وی ادامه داد: عریض بودن خیابان ها در همه جا الزامی نیست بلکه بسته به ترافیک عبوری یک عرض بهینه باید داشته باشیم که در آیلند میانی در طرح ترافیکی بی بی شطیطه هم حاصل شده اما باتوجه به تقاضای مردم برای بارچهارم بررسی مجدد طرح ترافیکی بی بی شطیطه را خواهیم داشت.
نظر شهردار درباره استیضاح و ابقا در شهرداری نیشابور
در چهارمین نشست خبری با میرفانی، خبرنگار دیگری نظر شخصی شهردار را درباره استیضاح جویا شد.شهردار گفت: حق قانونی شوراست که برای نظارت بهتر خود از اهرم های خود استفاده کند و با اقدام ایشان موافق هستم چرا که مصالح شهر را شورا تشخیص میدهد و همانگونه که من را ایشان انتخاب کردند، اختیار دارند که درباره ادامه روند کارم نیز تصمیم گیرند. این، درحالی بود که میرفانی به پرسش یکی از خبرنگاران مبنی بر همزمانی این نشست با استیضاح در جریان به صراحت اعلام کرد: این برداشت شماست و موضوعیتی ندارد. وی در خصوص ادامه همکاری با شورای بعد گفت: پنج سال برای مدیریت شهر نیشابور کفایت می کند.
